Heidi Klotz Stratège RH et coach exécutive
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Coaching exécutif

Vous excellez dans votre travail. Alors pourquoi avez-vous l’impression qu’il manque quelque chose?

Coaching exécutif pour les gestionnaires, les directeurs et les directeurs principaux qui ont fait le tour de leur poste et qui sont prêts pour la suite.

Réserver un appel de clarté Voir les forfaits et les prix

20 minutes, en ligne, gratuit. Vous repartirez en connaissant votre prochaine étape.

Ce dont nous discutons reste entre nous, même quand votre employeur paie.

Vous obtenez un regard indépendant, centré uniquement sur ce qui est bon pour vous.

Ça vous dit quelque chose?

Ce que j’entends le plus souvent.

  • « Je suis bonne dans mon travail, mais il ne me comble plus. »
  • « Tout le monde me dit que je suis prête pour la prochaine étape. Moi, je n’en suis pas si sûre. »
  • « Mon patron ne m’écoute pas, et le climat de travail m’épuise. »
  • « Je sais que j’ai besoin de changement. Je ne sais juste pas quoi, ni comment. »
  • « Comment amener la direction à me voir comme une leader, et pas seulement comme une experte? »
  • « J’ai une offre. Comment négocier l’ensemble de la rémunération? »

La méthode Tête haute

Là où vous serez quand nous aurons terminé.

Inspirée de la première leçon de moto : garder la tête haute et regarder là où l’on veut aller.

Savoir ce que vous voulez

Vous voyez clairement ce qui vous comble, ce que vous voulez ensuite et ce que vous refusez désormais de tolérer.

Voir ce que les autres voient déjà

Vous avez confiance dans les compétences et l’expérience que vous avez déjà, et vous cessez de vous demander si vous êtes à la hauteur.

Passer à l’action

Vous avez un plan clair pour votre prochain poste, et un regard d’initiée pour négocier le titre et la rémunération.

Histoires de clients

À quoi ça ressemble dans la vraie vie.

De vrais clients, avec des détails modifiés pour protéger leur vie privée.

Gestionnaires et directeurs · Un amalgame de plusieurs clients

Rester ou partir?

Plusieurs clients sont venus me voir prêts à partir, ou presque. Ils se sentaient ignorés et peu valorisés, et leurs relations avec l’équipe de direction étaient difficiles. Nous avons clarifié ce qui comptait le plus pour eux, et je leur ai rappelé que si un milieu de travail ne leur convient pas, ils ont le droit de trouver mieux.

Plusieurs ont franchi le pas qu’ils souhaitaient, avec confiance et un chemin clair devant eux.

Cadre supérieure · Négociation d’offre

L’offre qui n’était pas tout à fait juste

Une cadre supérieure avait reçu une offre pour un poste plus important et le sentiment tenace qu’elle n’était pas juste. Nous avons établi ce qu’un poste de ce niveau devrait vraiment offrir, puis préparé sa demande et les mots pour la présenter.

Elle a négocié un salaire de base 15 % plus élevé, un meilleur titre et de meilleures conditions de travail.

Directrice principale · Coaching en leadership

De la gestion de crise à la concentration

Une directrice principale est venue me voir, débordée. Ses journées étaient réactives, et rien ne semblait jamais terminé. Nous sommes allées à la source du chaos et avons bâti un plan concret pour sa façon de travailler au quotidien.

En quelques semaines, elle quittait le bureau à l’heure et se concentrait sur l’essentiel.

Nouvelle gestionnaire · 5 séances

Diriger celles et ceux avec qui elle travaillait

Une gestionnaire nouvellement promue passait de faire le travail à diriger les collègues avec qui elle travaillait. En cinq séances, nous avons clarifié ses objectifs, la façon dont elle voulait se présenter chaque jour et comment diriger ses anciens pairs avec assurance.

Six mois plus tard, elle avait gagné la confiance de son équipe et on envisageait de lui confier un poste plus important.

Façons de travailler ensemble

Choisissez comment nous travaillons ensemble.

Commencez par un appel unique, ou choisissez un forfait d’heures à utiliser en appels de 30 ou 60 minutes, quand vous en avez besoin. Plus vous réservez de temps, meilleur est le tarif.

Appel unique

250 $

60 minutes, ou 125 $ pour 30 minutes

 

Pour une question claire, ou une vérification rapide avant une conversation importante.

Focus

700 $

3 heures · à utiliser en 3 mois

Économisez 50 $

Idéal pour préparer une promotion, négocier une offre de haute direction ou prendre une grande décision de leadership.

Le plus choisi

Transition

1 150 $

5 heures · à utiliser en 6 mois

Économisez 100 $

Idéal pour définir votre prochaine étape, vos premiers mois dans un poste de haute direction, ou un passage à la direction ou à la vice-présidence.

Plus taxes applicables. Les appels se font en ligne, en français ou en anglais, pour des clients au Canada, aux États-Unis et à l’international, et après chacun, vous recevez une courte note avec les points clés et vos prochaines étapes.

Ma promesse

Si notre première séance n’en vaut pas la peine, vous ne payez pas. Point.

Dites-le-moi dans les 48 heures et je vous rembourse en entier, que vous ayez réservé un appel unique ou un forfait. Sans questions, sans rancune. Je veux que vous soyez là parce que ça fonctionne.

Vous n’aurez peut-être pas à payer vous-même.

Demandez à votre employeur

Le coaching en leadership est reconnu comme de la formation au sens de la loi du 1 % du Québec, qui oblige les employeurs dont la masse salariale dépasse 2 millions de dollars à en investir 1 % en formation chaque année. Je fournis la facture et le relevé d’heures dont ils ont besoin.

Vérifiez votre compte de dépenses

De nombreux régimes d’avantages sociaux comprennent un compte de mieux-être ou de dépenses personnelles qui peut couvrir le coaching. Ces comptes restent souvent inutilisés, alors ça vaut la peine de vérifier.

Dans les deux cas, vous recevez une facture à soumettre.

Vous hésitez? Nous déciderons ensemble lors d’un appel de clarté gratuit.

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Pourquoi travailler avec moi

Heidi Klotz souriante, en veston marine

Je suis passée par là.

J’ai moi-même fait un grand virage

En 2025, j’ai choisi une toute nouvelle route. Je sais à quel point c’est effrayant, et tout ce qui devient possible une fois qu’on a décidé. Lire mon histoire

Le regard de la direction

J’ai œuvré à la vice-présidence, où j’ai conçu et dirigé des programmes de rémunération et d’avantages sociaux pour environ 20 000 employés. Je sais comment les promotions, la rémunération et les décisions de leadership se prennent vraiment.

Entièrement de votre côté

Je suis indépendante. Mon seul rôle est de vous aider à prendre la meilleure décision pour vous.

Concrète, pas théorique

Vous repartez de chaque appel avec quelque chose d’utile : un chiffre, les mots à dire ou une prochaine étape claire.

D’un associé en recherche de cadres

« Brillante et naturellement performante, Heidi a fait grandir son leadership grâce à une approche réfléchie et consciente, en dirigeant avec présence, empathie et sens. Elle pousse ses équipes à exceller tout en créant un environnement où chacun se sent valorisé, soutenu et outillé pour donner le meilleur de lui-même. »
Fil Farinaccio D’Urbano, coach exécutif et associé en recherche de cadres

Questions fréquentes

Je ne sais pas encore ce que je veux. Est-ce pour moi?
Oui. Plusieurs clients viennent me voir en sachant que quelque chose doit changer, sans savoir quoi. On commence par clarifier ce que vous voulez, puis on bâtit le plan pour y arriver.
Mon employeur le saura-t-il?
Non. Ce que vous me confiez reste entre nous, et votre employeur ne sait jamais que nous nous sommes parlé, à moins que vous choisissiez de le lui dire.
Peut-on se rencontrer en dehors des heures de bureau?
Oui. J’offre des appels tôt le matin et en soirée, pour que vous puissiez parler librement, loin du bureau.
Quelle option me convient?
Si vous avez une question claire, un appel unique suffit souvent. Si vous êtes en pleine décision, un forfait Focus ou Transition vous accompagne du début à la fin, à meilleur tarif. Nous pouvons en décider ensemble lors de votre appel de clarté gratuit.
Mon employeur ou mes avantages sociaux peuvent-ils payer?
Souvent, oui. Le coaching en leadership compte dans la loi du 1 % sur la formation au Québec, et de nombreux régimes d’avantages sociaux incluent un compte bien-être ou de dépenses personnelles qui peut le couvrir. Voyez « Vous n’aurez peut-être pas à payer vous-même » plus haut.
Comment puis-je payer?
Une fois que nous avons convenu de ce qui vous convient, je vous envoie une facture. Les forfaits se paient avant votre première séance, par carte de crédit ou virement Interac.
Donnez-vous des conseils juridiques?
Non. Si votre situation nécessite un avocat, par exemple un congédiement ou un litige contractuel, je vous le dirai et je peux vous diriger vers une avocate ou un avocat en droit du travail de confiance.

Les grands leaders n’y arrivent pas seuls.

Une autre année dans un poste qui vous épuise est une année que vous ne récupérerez pas. Dites-moi ce que vous vivez. En 20 minutes, vous repartirez en connaissant votre prochaine étape, que nous travaillions ensemble ou non. Et si votre première séance n’en vaut pas la peine, vous ne payez pas.

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Vous préférez écrire? info@heidiklotz.com

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